În România, o companie a devenit pionieră în implementarea unui program de lucru de doar 4 zile pe săptămână. După ce au testat această metodă cu succes, sunt mulți cei care se întreabă cine va urma exemplul lor. "Ne-am gândit că este momentul să încercăm ceva nou și să îmbunătățim calitatea vieții angajaților noștri", a explicat managerul companiei. "Este important să ne concentrăm asupra lucrurilor care contează cu adevărat, cum ar fi să petrecem mai mult timp cu familia și să ne dedicăm și altor activități în afara muncii". Această schimbare de paradigmă a dus și la un impact pozitiv asupra companiei, dispunând de angajați mai motivați și productivi. De asemenea, s-a observat o reducere semnificativă a costurilor legate de salarii și de cheltuielile cu energie și utilități. Succesul programului a fost atât de mare, încât alte companii au început să își manifeste interesul pentru a implementa această abordare. Se estimează că mai multe companii vor urma exemplul acestei companii, sporind astfel calitatea vieții angajaților și creând un mediu mai atractiv și eficient pentru munca în România. În același timp, specialiștii în resurse umane și economiștii atrag atenția asupra unor posibile dezavantaje, cum ar fi posibilitatea ca această abordare să fie percepută ca o oportunitate pentru a reduce salariile sau ca o modalitate de a înlocui un număr mai mare de angajați cu unul mai mic. Cu toate acestea, experții subliniază și avantajele majore ale implementării unui program de lucru mai scurt. Aceasta poate spori importanța vieții de familie, poate încuraja o/productivitate mai ridicată și poate deveni un argument puternic în atragerea unor noi talente în companie. Astfel, este cu siguranță un pas înainte în ceea ce privește inovația și abordările de lucru moderne în România. Întrebarea rămâne: care va fi următoarea companie care va adopta acest program de lucru eficient și benefic pentru angajați și pentru companie?